建筑项目经理岗位工作标准

  发布时间: 2019-09-26 16:14    浏览次数:   次

1、编制目的

本工作标准规定项目部项目经理工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

(1)受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。

(2)认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

(3)根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

(4)依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

(5)主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

(6)负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

(7)科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

(8)严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

(9)组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

(10)对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。

(11)负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

3、工作内容

(1)贯彻落实国家、地方政府法律、法规、方针、政策和企业规章制度,教育员工遵纪守法。

(2)健全项目组织机构,完善项目岗位人员职责,建立项目质量、安全保证体系。

(3)主持制定项目质量、职业健康安全、环境、工期、成本、文明施工、CI形象等目标计划,编制切实可行的施工方案、质量、安全保证计划。

(4)参与合同评审,主持项目合同交底,负责对项目上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进行评审、签约(需委托),科学管理,合理组织,确保满足项目生产需要。

(5)负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。

(6)组织识别项目部的环境因素和危险源,并评价出其中重大环境因素和重大危险源,负责制定相应的措施和方案并对其进行有效控制。

(7)建立项目领导安全值班制,定期对项目进行职业健康安全、质量、环境、文明施工检查,保证项目职业健康安全、质量、环境、文明施工符合要求,树立企业良好的Cl形象。

(8)定期进行项目成本经济活动分析,严格控制各项费用开支,督促有关部门及时办理经济签证手续,收集索赔证据,实现降低成本目标。

(9)搞好项目总分包的管理、协调、督促、服务工作。正确处理与地方政府部门、业主、监理、设计方和项目周边环境的关系,协调好项目各职能部门及总分包的关系。

(10)及时办理工程结算,收回工程款,作好工程施工总结工作。

(11)搞好项目精神文明和综合治理工作。

(12)完成领导临时交办的任务。

4、本岗位需要存档的资料

(1)工程合同及合同评审、交底记录。

(2)内部承包合同、分包合同。

(3)项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录。

(4)环境因素和危险源识别评价表,重大环境因素和重大危险源清单。

(5)停工通知书和复工通知书。

(6)施工组织设计、质量安全保证计划。

(7)会议纪要、工作联系单。

(8)工程预、决算资料。

(9)工期计划执行记录。

(10)其它相关资料。

5、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度

(1)《中华人民共和国建筑法

(2)《中华人民共和国合同法》

(3)《中华人民共和国安全生产法》

(4)《中华人民共和国环境保护法》

(5)《中华人民共和国未成年人保护法》

(6)《中华人民共和国工会法》

(7)《中华人民共和国消防法》

(8)《中华人民共和国劳动法》

(9)《中华人民共和国保险法》

(10)《中华人民共和国食品卫生法》

(11)《中华人民共和国职业病防治法》

(12)《建设工程安全生产管理条例》

(13)《建设工程质量管理条例》

(14)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)

(15)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)

(16)工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求

(17)上级企业规章制度、方针目标

来源:建筑网

  • 地址:嘉祥县机场路6号 联系电话:0537-6851661 传真:0537-6861576 邮箱:xcslgs@126.com
  • 山东祥城建设有限公司 版板所有   技术支持:0537网络
  • ICP备案号:鲁ICP备18012526号-1